ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

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ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par ELKHADDAM HICHAM le Mar Nov 13, 2012 3:33 pm

Rappel du premier message :

بسم الله الرحمن الرحيم

الى كل المتدربين المنتمين الى شعبة

*Electricité de Maintenance Industrielle*

ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة

ضع طلب هنا

انشاء الله سوف تتم تلبية طلبكم ادا كان بالامكان دالك

شكرا




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Re: ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par ELKHADDAM HICHAM le Mer Déc 05, 2012 11:01 pm

khoya sa-d107
9ra had lcour rak radi tla9 fih dakchi li briti

http://www.mediafire.com/?19yvpji4u088jim



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Re: ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par sa-d107 le Ven Jan 04, 2013 11:27 pm

salam khouya merci bazafe 3la dike lmara ou lahe isahale like yarabe



bghite wahade recherche dyale

diagramme de ishikawa ¨(le diagramme causes-effet) chi mitale ou merci

lahe ihafdake khouya



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Re: ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par youssef.b12 le Sam Jan 05, 2013 5:25 pm

salamo3alikom lah ijazik bikhir ma thatch lia les examen fin de formation dial les dernieres années avec leurs correction? mé je trouve pas le fichier pour
le telecharger fichier introuvable merci d'avance



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Re: ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par ELKHADDAM HICHAM le Sam Jan 05, 2013 6:53 pm

pour sa-d107
Diagramme de causes et effets, diagramme d'Ishikawa, diagramme arêtes de poisson ou 5M est un outil développé par Kaoru Ishikawa utilisé dans la gestion de la qualité.
Ce diagramme représente de façon graphique les causes aboutissant à un effet. Il peut être utilisé comme outil de modération d'un brainstorming et comme outil de visualisation synthétique et de communication des causes identifiées. Il peut être utilisé dans le cadre de recherche de cause d'un problème existant ou d'identification et gestion des risques lors de la mise en place d'un projet.
Ce diagramme se structure habituellement autour des 5M. Kaoru Ishikawa recommande de regarder en effet l'événement sous cinq aspects différents, résumés par le sigle et moyen mnémotechnique 5M:

Matière : les matières et matériaux utilisés et entrant en jeu, et plus généralement les entrées du processus.
Matériel : l'équipement, les machines, le matériel informatique, les logiciels et les technologies.
Méthode : le mode opératoire, la logique du processus et la recherche et développement.
Main-d'œuvre : les interventions humaines.
Milieu : l'environnement, le positionnement, le contexte.
Chaque branche reçoit d'autres causes ou catégories hiérarchisées selon leur niveau de détail.
Le positionnement des causes met en évidence les causes les plus directes en les plaçant les plus proches de l'arête centrale
Variantes
Le terme Moyen remplace parfois la catégorie Matériel.
Une variante du diagramme est de structurer le diagramme autour des 6M qui ajoute aux 5 domaines précédents celui de la Mesure : les causes correspondant à des biais ou erreurs liés aux indicateurs utilisés pour chiffrer le phénomène à analyser.
Les entreprises de services utilisent une version étendue avec l'introduction du 7M qui rajoute les catégories Management (qui peut être considérée comme incluse dans la catégorie Main-d'œuvre) et Moyens financiers.
Une caractéristique peut également être ajoutée dans les univers de production avec un huitième M : celui de Maintenance. En effet, un équipement peut donner satisfaction à l'état neuf, être correctement homologué, répondre aux besoins pour lesquels il a été installé... mais un défaut de maintenance au cours du temps peut être à l'origine de défauts, dysfonctionnement, pannes, etc.
L'arbre des causes peut être considéré comme une variante où les causes sont classées
dans d'autres catégories, identifiées comme pertinentes lors de l'analyse.




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Re: ادا كنت تحتاج الى دروس او تمارين او اي مساعدة في temi ضع طلب هنا

Message par ELKHADDAM HICHAM le Sam Jan 05, 2013 7:07 pm

pour youssef.b12
les examen fin de formation 2008
http://www.mediafire.com/?rn285pgbahtq544
les examen fin de formation 2009
http://www.mediafire.com/?pxrbbertagzxrrd
les examen fin de formation 2011
http://www.mediafire.com/?94xek91e49iu4z2



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